Les Rencontres du Personal Branding

Deuxième volet des Rencontres du Personal Branding à Paris
Mardi 16 février 2010
toujours au Malongo Café
68, rue du Commerce - Paris 15e
De 8h30 à 10h30
Métro : Commerce - ligne 8

 

je vous propose de nous retrouver autour d'un petit déjeuner :
Boissons chaudes, jus de fruits frais et viennoiseries…

…Pour une mini-formation, dont, cette fois, le thème sera :
“Miser sur ses talents pour réussir”,
…Pour vous présenter des démarches complémentaires au Personal Branding, telles que l'utilisation appropriée de l'Internet, le réseautage, la maîtrise de l'image, la communication orale et écrite ou autres.
…Pour vous conseiller et répondre à toutes vos questions.

Si vous avez déjà fait votre Personal Branding, vous pouvez nous rejoindre sans hésitation, car ce sera pour vous l'occasion de rencontrer des personnes qui auront, elles aussi, suivi cette démarche, partager vos expériences
et alimenter vos réflexions sur votre marque personnelle.
(Tarif préférentiel pour ceux qui ont travaillé avec moi).

Les étudiants en master à l'INSEEC sont, eux aussi, les bienvenus.
De la même façon, ils bénéficieront d'un tarif préférentiel.

Je vous informerai des dates et des thèmes des prochaines rencontres, qui auront lieu les mardis, toutes les 6 semaines environ.

J'ai choisi un lieu sympathique et convivial, mais les places sont limitées. C'est pourquoi, nous vous demandons de vous inscrire à l'adresse suivante : [e-mail]

Frais de participation 20€, petit déjeuner, mini-formation et mini-conférence, compris.

« C'est de l'identité que naît la différence ! »

Heinz Pagels

Personal Branding TV

William Arruda, Fondateur de ReachCC et premier consultant en Personal Branding aux Etats-Unis, vient de créer “Personal Branding TV”. Une chaîne bourrée d'info, qui vous aidera à construire votre identité de marque :

www.personalbranding.tv

J'en profite, au passage, pour salut les initiatives et la générosité de William. Son site étant, lui aussi, une source d'information incroyable :

www.reachcc.com

Tous mes voeux pour 2010

Chers tous,

Pour cette nouvelle année, j'ai choisi les mots d'un homme que j'admire énormément, parce qu'il était authentiquement lui-même.
Durant toute sa carrière, il nous a séduits par son talent, par sa présence, par son identité, par sa voix et par ses textes.
Alors, permettez-moi d'emprunter le sien pour vous souhaiter une merveilleuse année.

Pascale Baumeister

« Je vous souhaite des rêves qui n'en finissent pas et l'envie furieuse d'en réaliser quelques-uns.
Je vous souhaite d'aimer ce qu'il faut aimer et d'oublier ce qu'il faut oublier.
Je vous souhaite des passions…
Je vous souhaite des silences…
Je vous souhaite des chants d'oiseaux au réveil
et des rires d'enfants.
Je vous souhaite de résister à l'enlisement, à l'indifférence, aux vertus négatives de notre époque.
Et surtout, je vous souhaite d'être vous. »

Jacques Brel

Le Personal Branding et Séguéla

Un grand nom de la publicité en France parle du Personal Branding. Je ne pouvais pas passer là-dessus….

Pour tout vous dire, j'adore Jacques Séguéla. J'ai lu une grande partie de ses livres.

Mon préféré, c'est “Hollywood lave plus blanc”, paru en 1982. Du Personal Branding avant l'heure. Il y parle de déjà de la “marque-personne” et de la “marque-star”.

Et il paraît qu'il va bientôt en sortir un autre…

Si on lit les commentaires sur YouTube, il semble que tout le monde ne soit pas d'accord. Mais bon !

 

Personal Branding et Réputation

La réputation est un des sujets phares du livre d'Olivier Zara. C'est un sujet qui nous concerne tous, que nous soyons un professionnel indépendant ou pas.

Prenons la définition d'Olivier, « La réputation est une évaluation sociale, une mesure de la confiance que vous inspirez aux autres, ou plus simplement, l'opinion d'une ou plusieurs personnes sur une autre. Une opinion est un jugement de valeur. Elle a une dimension subjective. Parfois, elle repose sur des faits observables et indiscutables. Et parfois, il s'agit de rumeur, de préjugés, voire de mensonges visant à détruire un rival “.

Il est clair que lorsqu'on lit cela, on prend rapidement conscience que notre réputation peut très vite se retrouver sur le fil du rasoir.

Lorsqu'un individu jouit d'une bonne réputation, c'est que du bonheur… En effet, c'est agréable de savoir que des personnes reconnaissent notre valeur, surtout si cela a un impact sur notre carrière… Mais lorsque, malheureusement, un individu fait les frais d'une mauvaise réputation (voire la mésaventure de Ronald), il risque très vite de se retrouver entraîné dans le fond des abîmes, voire de se retrouver grillé à tout jamais.
Nous avons tous pu observer les fluctuations de la réputation de nos vedettes ou de nos hommes politiques. Mais permettez-moi de poser une question. Peut-on vraiment s'appuyer sur ce que dit une personne à propos d'une autre ?

En tout cas, ce qui est certain, c'est qu'avec la toile, tout s'accélère et les informations sur les individus circulent à la vitesse de l'éclaire. Il devient de plus en plus difficile d'empêcher une personne de dire ce qu'elle veut à propos d'une autre. Que ce soit vrai ou faux ?

À l'origine, nous gérions notre réputation en demandant à nos anciens employeurs ou à nos clients, de nous rédiger des lettres de recommandation et d'accepter d'être cités comme référence sur nos documents, au risque d'être contactés par nos futurs éventuels employeurs ou clients. Quant à la réputation des personnes publiques, elle se trouvait principalement entre les mains des journalistes.

Aujourd'hui, peu de choses ont changé, mais nous avons à notre disposition de nouveaux outils qui nous permettent de gérer notre réputation sur le net. Et même si la bonne vieille lettre de recommandation a toujours ça place, on peut aussi compter sur des réseaux tels que LinkedIn, Viadeo, 6nergie, Xing et autres.

D'une certaine façon, on peut penser que c'est plus simple parce qu'il paraît plus simple de demander à quelqu'un de rédiger une recommandation sur notre profil.
Mais que se passe-t'il si la personne auprès de qui nous avons intérêt à faire notre demande n'est pas sur le même réseau que nous ? Allons-nous devoir nous inscrire sur toutes les plateformes pour obtenir les recommandations des personnes qui nous intéressent ? Et est-ce qu'il est viable de gérer plusieurs plateformes en même temps ?
(Quand je dis gérer, je pense à quelque chose qui va au-delà du simple fait d'accumuler des contacts…)
Et si nous décidons de changer de réseau pour une raison ou une autre, allons-nous pouvoir réitérer notre demande à ces personnes sans les offusquer ? Et sommes-nous certain qu'elles vont accepter ?

Oups ! Me voilà en train de poser des tas de questions, alors qu'elles peuvent rester longtemps sans réponse…

En réalité, j'ai surtout envie d'aborder un autre sujet étroitement lié au nôtre. Celui de l'expertise…
En effet de quoi parle-t'on lorsqu'on parle de réputation si nous n'avons pas d'expertise à mettre en avant. Une recommandation peut très vite ressemble à quelque chose comme ”Jean est type formidable avec qui j'ai eu plaisir à travailler. N'hésitez pas à faire appel à lui !…”, ou “Mélanie a fait un super bon job dans notre entreprise, je vous la recommande !…”. Bref ! De jolies petites phrases qui ne disent pas grand-chose, mais qui flattent notre ego.

Pour finir, je pense sincèrement qu'une réputation se construit avec le temps, au fur et à mesure du développement de notre expérience et de notre expertise. Et que notre véritable point de mire devrait être celui-ci.
Notre réputation peut tellement être aléatoire et naviguer au gré des envies des autres. Alors que devenir un expert dans son domaine me paraît inébranlable !

L’Atelier numérique : Interview sur le Personal Branding

www.atelier.fr

À tous ceux qui seront disponibles le week-end, je propose de brancher leurs radios sur BFM (96.4 FM), afin d'écouter l'Atelier numérique, samedi de 16 heures à 18 heures ou dimanche de 21 heures à 23 heures.

Cette émission a comme ambition de livrer une analyse critique, approfondie et parfois amusée sur Internet et les nouvelles technologies… En bref ! c'est une émission passionnante, animée pas des personnages hauts en couleur et plutôt inspirés, qui s'amusent à nous tenir informés sur ce vaste sujet qu'est le numérique.

Elle est présentée par François Sorel et animée par Renaud Edouard-Baraud, Anne Choktsang, Mathilde Cristiani, Jean de Chambure, Dominique Piotet et Antoine Sire.

Alors, je ne pourrais que vous conseiller de brancher vos radios chaque week-end.

Si vous souhaitez écouter l'émission qui parle du Personal Branding et dans laquelle j'ai la chance d'être interviewée, vous pouvez télécharger le podcast : http://radiobfm.com/emission.php?id=13

Il s'agit de l'émission 21 et 22 novembre, l'Atelier Numérique N° 308.

Dix actions pour trouver un emploi

Le Personal Branding, c'est de la stratégie. Et en voici une en 10 points pour optimiser vos chances de décrocher un emploi :

1. Faites de votre recherche d'emploi une activité à part entière.
Soyez engagé, dévoué à votre objectif, n'acceptez pas l'idée d'un échec.
Reconnaissez que la recherche d'emploi est un jeu de mathématique. Plus vous multipliez vos actions pour obtenir des entretiens et plus vous multipliez vos chances d'être contacté. Plus on vous rappelle et plus vous mettez de chances de votre côté pour trouver le travail qui vous convient.

2. Développez une véritable stratégie de recherche.
Définissez vos objectifs et vos intentions avec précision, sachez ce que vous voulez, planifiez vos actions, préparez-vous et pensez à l'avance à vos futurs entretiens d'embauche et au besoin mettez-les en scène. Prenez le temps d'analyser vos talents et vos capacités, ainsi que la valeur qu'ils ont sur le marché. Puis, prenez le temps de vous les approprier, afin de pouvoir les restituer à votre interlocuteur en toute simplicité. Surtout, soyez authentique…

3. Ayez des outils de communication impeccables.
Votre CV doit être impeccable. Il doit être un reflet de vous-même. Comme une carte de visite, c'est ce que vous allez laisser derrière vous. Mettez-vous à la place de votre interlocuteur et réfléchissez à l'impact qu'il va créer sur lui. Prenez-en grand soin. Ce qui ne vous empêche pas d'avoir une vraie carte de visite. L'idéal étant que les deux soient cohérent et prenez le temps de réfléchir aux couleurs que vous allez utiliser.
Si votre activité le permet, n'hésitez pas à choisir d'autres supports de présentation. Pourquoi pas un PowerPoint pour présenter les résultats que vous avez obtenus lors de vos précédents postes, ou une plaquette que vous laisserez en plus de votre CV.
Il n'y a pas de règle, si ce n'est que cela doit être cohérent avec vous et votre interlocuteur. Alors, allez-y ! Montrez votre différence.

4. Sachez gérer votre stress.
N'ayez pas peur d'être rejeté et ne faites pas une affaire personnelle des refus que vous essuyez. Concentrez-vous sur des actions productives et directes telles que la recherche de relation ciblée, la multiplication de vos appels téléphoniques afin de prendre des rendez-vous, le développement de votre réseau de niveau 1, 2 et 3. Et apprenez à gérer le stress émotionnel qu'implique un tel engagement.

5. Pensez aux petites entreprises.
93 % des entreprises françaises sont des entreprises de moins de 10 salariés. La France n'est pas uniquement régie par les multinationales !

6. N'oubliez pas que seul compte le face à face d'un entretien.
Malgré la centaine de choses que vous pouvez faire pour trouver un emploi, vous devez vous concentrer sur un seul objectif : avoir des rendez-vous avec des décideurs dont le but est d'embaucher quelqu'un.

7. Préparez-vous !
En réalité, il y a peu de gens qui se préparent aux entretiens d'embauche (certainement parce qu'une grande partie en a peur). Du coup, soit ils n'ont pas confiance en eux et ça se voit, soit ils agissent de façon hautaine et arrogante pour se donner de l'assurance. Ce qui revient à dire la même chose.
Alors, n'hésitez pas à vous entraîner. Faites des jeux de rôles, enregistrez-vous, imaginez toutes les questions qu'on pourrait vous poser et cherchez des réponses cohérentes, avec différentes options. Prenez le temps de réfléchir à vos qualifications, à ce que vous pouvez apporter à un employeur potentiel. En cela, déjà, vous serez différent des autres.

8. N'ayez pas peur de vous vendre.
Soignez votre élocution, votre façon de vous habiller, votre façon de vous tenir. Au besoin, faites-vous coacher ou demandez conseil à des personnes de votre entourage qui sont douées dans ce domaine. Sachez vous adapter à votre interlocuteur, à l'entreprise que vous ciblez. Respectez les codes…
Un entretien d'embauche n'est pas un moment comme les autres, il vous faut l'accepter et vous transformer pour l'occasion en entrepreneur de soi.
À oui, arrivez à l'heure, voire un petit peu en avance. Ça fait meilleur effet !…

9. Gardez votre dignité.
Même si ça fait des semaines, voir des mois que vous êtes en recherche d'emploi, n'oubliez pas que votre interlocuteur est, lui aussi, en recherche.
Évitez les tons ou les attitudes supplicatives. Mais ne tombez pas dans l'excès inverse en prenant le lead de l'entretien et en vous transformant en interrogateur. Soyez approprié, sachez écouter et créez un équilibre dans la conversation entre vous et votre interlocuteur.

10. Soyez authentique.
Dites les choses telles qu'elles sont et n'essayez pas de les enjoliver. Si quelque chose n'est pas en votre faveur, évitez simplement de parler du sujet. A contrario, évitez de critiquer votre ancien employeur ou l'établissement dans lequel vous avez fait vos études. Ne tentez pas de justifier vos échecs en cassant du sucre sur le dos de quelqu'un ou de quelque chose. Évitez de parler de la conjoncture, de la crise ou du marché du travail. Vous ne connaissez pas les opinions de votre interlocuteur. Ne faites pas l'erreur de supposer qu'il soit d'accord avec vous.

N'hésitez pas à me faire vos commentaires sur le sujet. Vos idées seront les bienvenues.

L’entreprise de Soi

Ce terme ne m'appartient pas. C'est le titre d'un livre très intéressant qui est paru en 2000 aux éditions Flammarion.
Dans son ouvrage, Bob Aubrey définit ” L'entreprise de Soi “ comme tel : ” C'est une conception de l'individu qui se fonde sur le constat que l'homme augmente sans cesse sa capacité à se connaître, à s'éduquer, à d'adapter aux contextes sociaux et à développer ses stratégies de vie.”

De plus en plus d'individus ressentent le fait que la vie n'est ni une identité plaquée de l'extérieur, ni un destin dicté par sa classe sociale ou ses diplômes, ni une liberté purement abstraite de citoyenneté. Parler de l'entreprise de soi c'est traduire l'idée que chacun peut avoir prise sur sa vie, la conduire, la gérer, la maîtriser, en fonction de ses désirs et de ses besoins. Et cela, en élaborant des stratégies adéquates.
Ce n'est pas une chance limitée à certains privilégiés, du moins dans nos pays développés. Et on peut dire que les êtres humains ont dû faire beaucoup de chemin pour en arriver là.

Non seulement, notre société fait émerger de plus en plus de ressources d'autonomie, mais la complexité croissante des choix qui s'offrent à nous, fait que même les individus qui sont dotés de peu de ressources d'autonomie, se retrouvent confrontés à la nécessité d'être autonomes…

Qu'on soit un individu ou une entreprise classique, on est confrontée à un problème de positionnement, donc d'identité. Et même si l'identité d'un être humain se construit, dans un premier temps, dans son sein familial, avec ses amis et avec les membres d'une association ou d'une communauté à laquelle il appartient. Il reste indéniable que son identité se valide de plus en plus sur son marché, où la valeur économique de son travail subit des changements rapides et imprévisibles.

Comme l'entreprise classique, l'entreprise de soi prend son sens dans l'échange, qui n'est pas essentiellement économique, mais largement social. Et elle reste incomplète s'il s'agit seulement de se définir une identité passive et intellectuelle. Ce qui marque le terme d'entreprise, c'est bien la capacité d'un individu à passer du souhait à la stratégie. Cela, même si on ne maîtrise pas tous les tenants et les aboutissants de son environnement. Une stratégie n'étant pas toujours pleinement rationnelle, totalement active, ni forcément consciente.

Adopter une stratégie, c'est savoir qu'atteindre un objectif donné passe par certaines étapes et comporte nécessairement des obstacles. C'est être conscient des risques et des incertitudes, et savoir qu'un choix de carrière ou de projet doit prendre en compte son entourage, surtout si on a une famille, ou si on souhaite en avoir une…

L'entreprise de soi ne doit pas se confondre avec la quête d'indépendance absolue : dans un travail collectif subsistent des rapports d'interdépendance et de subordination. C'est un mouvement qui met en place des expériences et des outils conduisant à faire évoluer les individus et leurs contexte de vie. On peut même oser dire que c'est une éthique de développement tout au long de sa vie.

Selon Bob Aubrey, l'entreprise de soi n'est pas :
1. La loi de la jungle ou un individualisme forcené.
2. Une tentative pour plaquer les concepts de l'entreprise sur la vie des individus.
3. Une forme d'ultralibéralisme où seul le marché serait pris en compte.
4. Un substitut à la religion ou à la dimension spirituelle.
5. Un prétexte pour manipuler les salariés.
6. La quête d'indépendance maximale ou la liberté absolue.

On peut dire que l'entreprise de soi est une nécessité aujourd'hui, parce que notre monde a beaucoup changé lors de ces dernières décennies. Que nous nous éloignons à toute vitesse du mode de vie de la société industrielle, pour aller vers une société fondée sur le développement humain. Qu'il nous faut l'assumer, avec ses responsabilités et ses risques.

Nous avons une éthique à définir, dans laquelle le bien-vivre est devenu une entreprise où on est soi-même moteur et finalité. La nouvelle génération ne connaîtra certainement pas la vie programmée et assistée du berceau à la tombe. Elle est exposée à un avenir incertain. Chacun est aujourd'hui confronté au défi de créer pour orienter sa propre vie autour d'un axe central : être autonome et responsable, avec comme corollaire : l'éthique de ce qu'il va créer.

Définition des mots :
Entreprise : ” entre-prendre “, ” prendre entre “. Rassembler des éléments existants pour en faire quelque chose de nouveau, mais aussi, articuler l'initiative individuelle avec la dimension sociale et collective.
Ethique : Ensemble des règles de conduite propre à une société ou à un groupe.

Lien vers la Fnac pour acquérir le livre.

A chacun sa mission

Vous avez certainement déjà entendu parler de cette petite histoire.
Pour ma part, en faisant des recherches sur Internet, j'en ai trouvé au moins quatre versions… Mais je dois vous dire qu'aucune ne m'a vraiment plue.
Alors, permettez-moi de vous en donner une de plus :

Nous sommes au moyen-âge et dans une carrière se promène un étranger.
Alors que de nombreux ouvriers y travaillent dans les mêmes conditions, il est surpris de constater que tous n'ont pas la même attitude dans leur travail.
Certains ont l'air vraiment profondément malheureux, voire pitoyable, d'autres se comportent quasi normalement, tandis que d'autres ont l'air franchement joyeux et heureux de vivre.

Surpris par cette différence de comportement, la curiosité le pousse à aller vers l'un de ceux qui ont l'air si malheureux afin de lui demander la cause de son désarroi. Et il lui dit :
- Bonjour mon ami, que fais-tu ?
Et l'homme de lui répondre sur un ton plaintif :
- Mon bon Monsieur, je taille la pierre dix heures par jour, et je mange de la poussière chaque jour que Dieu fait. Tailler la pierre est un des métiers les plus difficiles au monde. Ce n’est pas une vie, moi je vous le dis !

L'étranger poursuit ses recherches et s'avance jusqu'à l'un des ouvriers qui semble se comporter normalement, sans joie, ni rancoeur. Et il lui demande :
- Et toi, mon ami, que fais-tu ici ?
- Moi, Monsieur, je taille la pierre. Qu'il fasse beau ou qu'il pleuve, je fais mon travail pour nourrir ma famille et payer mes dettes.

C'est alors qu'un homme du troisième groupe vient au-devant de l'étranger pour s'empresser de lui déclarer avec fierté, arborant un beau sourire rayonnant :
- Et bien moi, mon cher Monsieur, je suis en train de bâtir une cathédrale…

Et vous, quel tailleur de pierre êtes-vous ?

Je vous conseille de lire le livre de Jean Monbourquette « A chacun sa mission », paru aux éditions Bayard.

Authentys, la première association sur le Personal Branding

Création de la société francophone du Personal Branding

Je suis absolument ravie de vous annoncer la naissance d'Authentys, la première association dédiée au Personal Braning en France.
Elle va promouvoir toutes les pratiques qui permettent à un professionnel de développer et gérer sa marque personnelle.

Notre premier bureau, nommé pour un an, vient d'être constitué. Il est composé de quatre administrateurs : Olivier Zara (CV 2.0) - Jean-Pierre Bonnaud (Coach & Co) - Lydia Meseguer (NITEN Ressources) - et moi-même Pascale Baumeister (NEOS Consulting).

Authentys, compte deux catégories de membres :
* Des consultants, membres titulaires, capables de piloter l'ensemble d'une démarche de Personal Branding, tout au long des trois étapes.
* Des experts (coachs en développement des talents, biographes, conseils en réseau et en image, …), membres partenaires, capables d'accompagner un professionnel sur une ou plusieurs séquences de la démarche globale.

Un commité d'accréditation, constitué des quatres administrateurs a la responsabilité d'agréer les canditatures et d'assurer l'application de la déontologie.

La dénomination “Authentys” traduit notre vision du Personal Branding qui est basée sur l'expression d'une image authentique de soi-même.

L'actualité de l'association est disponible sur le site web : www.authentys-personal-branding.com

Quand à moi, je lui souhaite une longue et belle vie…